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多元化战略计划概述
丹佛大都会州立大学的多样性战略计划(DSP)作为继续解决的路线图, 加强和促进公平, 校园社区的多样性和包容性. DSP是由多元化公平和包容委员会(DEIC)制定的。, 成立于2020年春季的全校理事会, 共有近80名员工, 教师, 学生, 校友及社区领袖.
DEIC负责审查多样性, 包容, 以及密歇根州立大学丹佛分校跨职能的股权问题, 在政策和实践方面从多个角度. DEIC与密歇根州立大学丹佛校区的选民合作, 更广泛的社区成员, 以及其他利益相关者, 适当的, 参与以战略和行动为导向的对话.
本摘要概述了理事会及其小组委员会所作的努力. DEIC致力于通过社区修复和参与来体现多样性和修补内部和外部的不平等. DEIC优先考虑教师的多样化, 教职员及学生团体, 利用数据驱动招聘, 留存和成功策略. DEIC重视专业发展和校园氛围的培养，并依靠皇冠官网网站的锚使命和修改开放访问的机构身份, 培养与大学服务的周边社区的伙伴关系和关系.
DEIC的部分职责包括制定和实施该机构的多样性战略计划, 包括审查旨在加强多样性的现有努力, 代表权和实践中的公平和包容, 在大学的战略计划(支柱四)的支持下制定目标, 并与战略和商业情报部门密切合作，制定一套衡量和确保问责制和透明度的指标.
2020年春天, DEIC设立了一个指导委员会，并设立了四个小组委员会, 每个人都负责在多样性的背景下研究大学的不同部分, 公平与包容, 包括访问, recruitment and retention; community mending and outreach; HSI servingness, 制度文化和气候.
校园气候培养委员会致力于建立与大学使命相一致的包容性制度文化, 通过使制度目标与公平保持一致来促进积极的变化, 多样性和包容性, 解决政策差距并利用数据进行循证实践. 该委员会还负责实施校园气候调查. HSI服务委员会审查HSI服务实践，以帮助改善和加强奖助金程序, 实施有效的做法和有前景的基准战略, 让利益相关者参与并告知他们, 倡导资金和倡议, 并保持对hsi相关事项的了解. 招聘, 保留和成功委员会审查学生, 员工和教职员工的数据，旨在了解皇冠官网网站如何继续加强努力，以确保员工和学生通过公平的视角获得信息. 社区修复委员会的重点是修复和参与，重点是解决大学和社会造成的伤害，同时与特定社区建立伙伴关系和关系.
DEIC的协作工作导致了目标的发展, 战略和可操作的步骤. 挑战包括引导立法和确保范围边界. 持续的合作, 数据驱动的决策以及对公平和包容的关注对于实施和实现该计划的目标至关重要. 丹佛州立大学的目标是成为高等教育多元化和包容性的全国典范.
从2020年到2022年春季, DEIC接待了众多的校园学生, 为校园成员提供声音和输入的教职员工论坛, 会见各部门及学术分部领导团队, 并深入研究了机构和校园气候调查数据. DSP于2022年3月提交给董事会, 计划在哪里得到批准和正式确定.
目标1:包容性 & 校园气候培养
目标
皇冠官网网站有意培养和维持一个欢迎和多元化的大学社区，争取结构多样性和归属感, 和培养, 培养和维持包容性的教学文化, 学习与实践, 基于公平原则, 包容, 准入和反种族主义.
目标
- 与行政和学术单位合作，以确保多样性, 股本, 包容和访问实践融入了该单位的目标，并与大学的优先事项保持一致.
- 积极参与校园气候和文化的持续评估，以确定和解决需要改进的领域，并与校园社区传播和沟通调查结果.
- 承认并解决政策和实践中的公平和问责差距.
- 分析数据驱动和基于证据的建议，与校园利益相关者一起制定和实施适当的行动.
目标2:社区联系 & 订婚
目标
- 参与反思，揭露并积极调和过去和现在因影响边缘化社区的结构性种族主义和系统性不平等而长期存在的不公正现象.
- 通过与丹佛市区和更广泛的社区接触，识别和评估皇冠官网网站的社会和运营结构中的不平等和障碍.
- 投资资源并创建可持续的基础设施，以实施弥补过去/当前危害的战略，并产生积极影响, 比如社区财富建设, 投资和支持当地社区, 认识和应对当地的问题和不公平现象.
- 确定持续培养和加强社区关系以及互利伙伴关系和合作的领域.
- 确保营销和沟通方面的工作, 比如网络存在对外部关系的影响, 创造一个更具包容性的, 为密歇根州立大学丹佛分校和更广泛的社区提供无障碍和欢迎的数字环境.
目标3:恒指服务
目标
作为最近指定的西班牙裔服务机构(HSI), 力争成为全国标杆恒生指数, 作为学生的首选，满足科罗拉多州不断增长的拉丁裔/非拉丁裔学生的需求. 皇冠官网网站提供必要的资源来发展学术和支持服务，以解决访问问题, 坚持与成功.
目标
- 向决策者和其他利益相关者通报有关恒生指数的问题，并倡导增加资金和新举措, 项目和服务.
- 保持对法律的专业知识, 规定, 政策, 与恒生指数融资有关的问题和趋势, 项目和名称.
- 加强识别的过程和标准, 审查HSI/MSI资助的优先次序，并为资助的实施提供支持.
- 恒生指数/微星指数的研究和基准实践供考虑.
目标4:招聘和留住员工 & 成功
目标
多样化的教师, 员工和学生团体，以更好地反映皇冠官网网站所服务的多元化社区，并致力于保留和维持学生的多样性, 教职员工. 密歇根州立大学丹佛分校致力于招聘和留住多元化和包容性的员工队伍. 皇冠官网网站非常重视皇冠官网网站的教职员工和学生的多元化和交叉身份. 皇冠官网网站认识到，要实现公平，多样性必须包括但不仅限于代表性.
目标
- 制定全面的招聘和保留策略，使密歇根州立大学丹佛分校的教职员工多样化.
- 利用数据跟踪的多样性和理解员工类别的数据, 特别是包括行政管理, 所有职级的分类及专业职员及教员.
- 为各种教职员工的保留和成功提供机构资源和支持.
- 为教师提供专业发展和成长的机会, 教职员工和学生都以访问为中心, 股本, 多元化和包容性.
- 通过与校园合作伙伴的合作，确保招收和留住学生, 分享策略, 审核创意和资源建设.
- 提供必要的资源，发展学术和支持服务，以解决获取的问题, 有色人种学生的坚持和成功.