领导是一项不断进步的工作. 来激励大家, 我整理了一个七本书的清单，我会推荐给任何想要磨练自己领导技能的人. 这份榜单的标题是开玩笑的, 但我可以证明，下面的书值得一读. 其中一些作者你可能从丹佛大都会州立大学的活动中认识, 比如面板, 炉边聊天或作为我的 系列讲座.
1. “Call Sign Chaos, Learning to Lead，吉姆·马蒂斯(Jim Mattis)和宾·韦斯特(Bing West)著.
我最近最喜欢的是一位我共事过的最聪明、最鼓舞人心的领导者. 他爱他的海军陆战队, 赋予他们目标, 承认并从每个层次的每个错误中吸取教训，并描述了他的领导如何适应不同的角色和不同层次的责任.
2. “敢于领导布朗(bren
3. “团队中的团队，作者:Stan McChrystal. 这本书讨论了如何促进大型分散企业的集体行动. 我喜欢这个, 但我认为他的模式依赖于各级领导的高度胜任, 在许多组织中，这不是理所当然的, 包括高等教育.
4. “从优秀到卓越，吉姆·柯林斯著. 我改编了他的“飞轮”概念为密歇根州立大学丹佛分校. 柯林斯有一个单独的飞轮 小册子 你也可以阅读.
5. “牵引，作者:Gino Wickman. 我在2019年1月的高层领导场外活动中使用了这本书，并在2020年1月的场外活动中再次引用了这本书. 我不认为这是皇冠官网网站整个大学的情况，但经常有高级领导做愿景/牵引组织者作为皇冠官网网站绩效评估的工具(在他们的学期和学年的投资组合中确定一到七个“石头”)。.
6. “信任的速度斯蒂芬.R. 科维. 当人们相互信任时，一个组织的效率会提高得多，这是令人惊讶的. 当他们不这样做的时候，一切都变得多么悲惨和低效.
7. “无混蛋原则罗伯特·萨顿(Robert Sutton)著. 这本书告诉你，一个你认为对你的组织不可或缺的人，实际上可能会拖累整个团队(以及如何确定那个人是否是你自己)!).
奖金:“在危机中锻造南希·科恩(Nancy Koehn)著. 每一章都是关于危机中的伟大领导者的迷你传记, 包括欧内斯特·沙克尔顿, 亚伯拉罕。林肯, 弗雷德里克·道格拉斯, 迪特里希·邦霍弗和蕾切尔·卡森.